Pengaruh Manajamen dan Kinerja Pegawai Dinas Kopersi dan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Terhadap Efektivitas Program Kopersi Usaha Mikro, Kecil dan Menengah di Kabupaten Garut
DOI:
https://doi.org/10.52434/jesm.v3i01.239Kata Kunci:
Koperasi, Manajemen, Usaha Kecil, Usaha Menengah, Usaha MikroAbstrak
Penelitian ini didasarkan pada permasalahan mengenai efektivitas program koperasi usaha mikro, kecil dan menengah di Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Garut yang diindikasikan belum baiknya manajemen program koperasi usaha mikro, kecil dan menengah dan kinerja pegawai di Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Garut. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis manajemen program koperasi usaha mikro, kecil dan menengah, kinerja pegawai dan efektivitas program koperasi usaha mikro, kecil dan menengah di Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Garut. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskripsi analisis statistik dengan model analisis jalur (path analysis). Populasi dan responden dalam penelitian ini adalah sebanyak 66 responden dengan menggunakan teknik simple jenuh. Berdasarkan analisis data dan hasil penelitian bahwa manajemen program koperasi usaha mikro, kecil dan menengah dan kinerja pegawai di Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Garut memiliki pengaruh positif terhadap efektivitas program koperasi usaha mikro, kecil dan menengah di Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Garut. Temuan dilapangan salah satunya adalah pembagian tugas/beban pekerjaan dan dapat memberikan motivasi, proses pelaksanaan kerja dan hasil kerja yang belum optimal hal ini disebabkan oleh keterbatasan sumberdaya manusia yang memadai.
Referensi
Bismala, L. (2016). Model manajemen Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) untuk meningkatkan efektivitas usaha kecil menengah. Jurnal Entrepreneur dan Entrepreneurship, 5(1), 19-26.
Connie Chairunnissa, (2016). Manajemen Pendidikan dalam Multi Perspektif, (Jakarta: Rajawali Pers,), h. 1.
Herdiansyah, Haris. 2012. Metodologi Penelitian Kualitatif untuk Ilmu-ilmu Sosial. Jakarta: Salemba Humanika.
Iksan, MM. (2009). Manajemen Strategis Dalam Kompetensi Pasar Global. Jakarta: Gaung Persada
Irfan, Fahmi. (2013). Manajemen Strategis, Teori dan Aplikasi. Bandung: Alfabeta. Lincolin Arsyad. 2015. Ekonomi Pembangunan. Edisi 5. Yogyakarta: UPP STIM YKPN.
Mahfud Hanafi, (2016). Konsep Dasar dan Perkembangan Teori Manajemen EKMA4116/MODUL 1, h. 6. 4
Melayu S.P Hasibuan, (2003). Manajemen (Dasar pengertian dan masalah), ( Jakarta: Bumi Aksara, , h. 2.
Michael, Todaro. (2000). Pembangunan Ekonomi Di Dunia Ketiga. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Musa Hubies & Mukhamad najib. (2008). Manajemen Strategi dalam Mengembangkan Daya Saing Organisasi. Jakarta: PT. Gramedia.
Rahardjo, Adisasmita. (2013). Teori-Teori Pembangunan Ekonomi, Pertumbuhan Ekonomi dan Pertumbuhan Wilayah. Cetakan Pertama. Yogyakarta: Graha Ilmu
Robinson Tarigan. (2014). Ekonomi Regional. Edisi Revisi. Jakarta: PT.Bumi Aksara.
Santoso, G. T., & Kambara, R. (2020). Pengaruh komitmen organisasi dan tingkat kedisiplinan terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening (Studi Kasus Pada Dinas Perdagangan Industri Koperasi Dan Usaha Mikro Kecil Menengah Kota Serang). Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen Tirtayasa, 4(2), 151-161.
Sedarmayanti. (2014). Manajemen Strategi. Bandung: PT Refika Aditama.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sumarsono, Sony. (2009). Teori dan Kebijakan Publik Ekonomi Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
.png)
11.png)
